Powyższe zagadnienia stały się inspiracją do zorganizowania seminarium dla pracodawców województwa lubuskiego, które odbyło się w dniu 5 grudnia 2025 r. w Żarach.
W ramach projektu „Umiejętności tworzą możliwości” organizujemy szereg wydarzeń, konferencji, seminariów, ale na to czekaliśmy ze szczególną ciekawością. Kto z nas nie zastanawia się nad tym, jak będzie wyglądał rynek pracy i pracodawcy za kilka lat…
Spotkanie zainaugurowały Pani Joanna Piątek – Zastępca Dyrektora Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Zielonej Górze ds. Funduszy Europejskich oraz Pani Joanna Zielińska – Dyrektor Generalna Organizacji Pracodawców Ziemi Lubuskiej, które zaprosiły do wysłuchania prelekcji przygotowanych przez specjalistów od AI i jej zastosowania w firmie.
Pierwszy z prelegentów, Pan Piotr Gawara – Przewodniczący OPZL i właściciel firmy GAMP Sp. z o.o., rozpoczął wystąpienie od zdefiniowana pojęcia sztucznej inteligencji: AI to zdolność systemów i maszyn do wykonywania ludzkich zdolności poznawczych (takich jak: rozumowanie, uczenie się, postrzeganie i rozwiązywanie problemów) poprzez analizę danych, wykrywanie wzorów i samodoskonalenie się. Pan Piotr Gawara podkreślił, iż na dzień dzisiejszy AI nie znajduje zastosowania w większości firm, natomiast powszechnie stosowane są mniej lub bardziej złożone algorytmy. W celu poparcia tej tezy, przedstawił przykłady narzędzi wykorzystywanych w sektorze przemysłowym (Machine Vision) oraz transportowym (Vise Fuel).
Następnie głos zabrał Pan Tomasz Ksyta – Comercial Director CCO, który wskazał szereg możliwości i korzyści, jakie daje zastosowanie narzędzi AI, tzn. umiejętność czytania, analizy dokumentów, raportowania, usuwania barier językowych, co – zdaniem prowadzącego wykład, spowoduje, iż będą one coraz częściej wykorzystywane w pracy biurowej, logistyce czy przemyśle.
Kolejny prelegent, Pan Tomasz Weber – konsultant i interim marketing manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w projektach komunikacyjnych, digitalowych i transformacyjnych próbował przekonać uczestników spotkania, iż – każda firma, która chce optymalizować zyski, nie może zastanawiać się nad tym, czy wdrożyć AI, ale nad tym, jak wdrożyć z korzyścią dla wszystkich. Zdaniem Pana Tomasza Webera, kluczem do sukcesu jest wdrożenie AI w drodze adopcji, a nie transformacji według następującego schematu: problem biznesowy – dane – czy można bez AI – bezpieczeństwo – pilotaż – iteracje – skalowanie – uczenie się.
Ponadto, aby zoptymalizować korzyści pracodawca powinien ułatwiać pracownikom szybkie opanowanie narzędzi AI i zmieniać zakres pracy tak, aby ludzie mogli z nich korzystać, a także dawać ludziom przestrzeń do eksperymentowania.
Na zakończenie Pani Małgorzata Śliwa, pracownik Wydziału Nauk Inżynieryjno-Technicznych w Instytucie Inżynierii Mechanicznej Uniwersytetu Zielonogórskiego, zaprezentowała przykłady zastosowania AI w rozwiązywaniu praktycznych zadań inżynierskich. Opierając się na konkretnych przykładach, Pani Małgorzata Śliwa wykazała, iż narzędzia AI poprawiają efektywność pracowników, obniżają koszty prototypowania, automatyzują pracochłonne etapy inżynierskie oraz optymalizują działania podejmowane w inżynierii.
Seminarium zakończyło się panelem dyskusyjnym z udziałem następujących prelegentów: Pan Tomasz Ksyta, Pan Piotr Gawara i Pan Tomasz Weber. Do dyskusyjnego grona eksperckiego dołączyli również Pan Radosław Grech – Prezes Zarządu Centra Badawczo-Rozwojowe UZ oraz Pan Marcin Bubik – Prezes Zarządu BHM Chemicals. W rzeczywistości do grona ekspertów dołączali kolejni uczestnicy seminarium, którzy nie tylko zadawali pytania, ale również przedstawiali własny punkt widzenia, doświadczenia oraz przyjęte w firmie rozwiązania. W drodze dyskusji istotną kwestią okazał się m.in. zidentyfikowany brak niektórych specjalistów na rynku np. testerów.
Seminarium zakończyło się sformułowaniem następujących wniosków:
- Świadomość ryzyka związanego z zastosowaniem sztucznej inteligencji nie może spowodować zatrzymania procesu wdrażania AI w firmie, tylko pomóc mądrzej zaplanować przebieg procesu.
- Warunkiem tego, by AI była naszym sprzymierzeńcem, a nie wrogiem jest korzystanie ze sprawdzonych i rzetelnych danych, a także dbanie o bezpieczeństwo ich przetwarzania.
- AI nie zastąpi pracowników, natomiast wykluczy z rynku pracy tych, którzy nie będą potrafili z nią pracować, a umocni tych którzy nabyli umiejętności jej skutecznego wykorzystania. Kluczowa jest tutaj EDUKACJA.
- Człowiek ma tę przewagę nad sztuczną inteligencją, że potrafi krytycznie myśleć, w tym również o konsekwencjach podejmowanych decyzji.
- Narzędzia AI mogą z powodzeniem pełnić rolę pierwszego wsparcia technicznego na różnych szczeblach organizacji pracy lub przebiegu procesu produkcyjnego w firmie.
